：此文为《摸底泛房地产VR》连载系列之二《跑马圈地，那些活跃在百亿VR样板房的玩家们 》，细数泛房地产VR火起来的真正原因。
戴上Oculus DK1虚拟现实头盔的那一瞬间，李熠惊到了，眼前是一个从未有过的世界，前后、左右、上下，皆是景，人完全沉浸其中。
“这肯定是未来，但到底是十年后的未来，还是二十年后的未来，不知道。”那一次，他兴奋得Wow了好一阵，开始尝试将虚拟现实与房地产结合的可能性。
几分钟后，经理取下Oculus DK2虚拟现实头盔，一脸兴奋，像小孩一样好奇拽着曾子辕问东问西。
李熠在上海体验了Vive。而这一次的体验，比任何时候都更为震撼：无论画面精细度，还是沉浸体验感，都完爆此前的硬件设备。
“房地产大规模商业化的条件，终于成熟了。这一次，要全力进军VR看房领域了。”李熠血往上涌。多年的商业敏感告诉他，这事能成，而且很快就能成。
如果说，李熠之前重心还在房产众筹，VR仅是动VR的商业一种尝试，那么这次，他要火力全开推化。
正如VR圈《摸底泛房地产VR》系列第一篇文章 《房地产VR为何突然这么火？ 深度连载 》所分析，VR看房正因为踩准了这个历史节点，天时地利人和通通齐备，于是火了。
“按全国房地产10万亿规模计，虚拟样板房行业将达到100亿规模。而如今，这个行业的开发程度还远远到不了1%。”曾子辕告诉VR君。
时值拓荒期，淘金者们纷纷撸开了袖子，跑马圈地，抢占金矿。垄断级的行业老大还没有出现，现在比的就是谁更生猛，谁跑得更快。
据不完全统计，在新房样板间这片新兴的领域，除无忧我房和指挥家VR外，还有思为、美房云客、美谷科技、华燕、乐居等玩家。
由于视频采集主要由全景设备拍摄完成，种种的限制直接导致缺点一箩筐：画面分辨率低，画面容易出现变形，晕眩感较强、缺少人与景之间的互动。
这样的产品可以让用户真正沉浸于虚拟世界中：行走、打开冰箱门、拿起杯子、更换家具颜色、拧开水龙头看水哗哗流动、打开窗户看到光线的明暗变化、测量室内高度等等。
游戏引擎Unity比较容易上手，但做出来的画面偏，缺少真实性。对于动辄几百万的房产交易来说，这样的画面，多多少少让买房人对于未来的居家环境大打折扣。
它能做出与现实所差无几的真实效果，且画面更为精致，交互更为多元。但缺点也很明显，难度大，上手慢，国内能熟练操作Unreal的团队比较紧缺。
圈内人的共识，VR＋房产99%的市场还未经挖掘；那么VR＋房产领域，创业团队们比的到底是什么呢？
“秒拍为什么会火？同样的视频质量，在一般平台上打开，需几十上百兆的流量，而秒拍只要几兆。打开迅速，又不耗流量，画面还好，这就是优化做得好。”李熠说到，“同样，VR也亟需优化。”
由于VR是基于上下、左右、前后的全方位展示，因此，对于显卡的需求常大，即使是目前市场上性能最好的英伟达GTX 980 Ti显卡，想要呈现更逼真的动态效果，加入更丰富的人景互动，也是捉襟见肘。
不同于VR影视和VR游戏等娱乐，VR看房是一个传统行业＋前沿技术的垂直领域，因此，除了呆在工作室搞研发，还涉及大量的线下与开发商、与渠道打交道的工作，千头万绪，纷繁复杂。
因此，如何制定一套标准化的资料收集流程，如何让资料收集者在短期内就能判断图纸的正确性，并熟练操作整个收集流程，对于VR 提供商来说，至关重要。
“当你不具备超级标准化的时候，往往来回很多次，又缺这个又缺那个。管理就是靠细节。标准化直接决定了效率，而效率则决定了成本。”李熠说到。
而在谈到标准化的问题时，曾子辕也一再强调，“我们并非国内第一个做VR看房的团队，但我们是第一个将所有流程标准化的团队。而在此之前，打法则更偏零散。”
尽管证监会日前叫停了非VR相关上市公司投资VR项目，但对于VR看房领域，这个在现阶段就能实现现金流的领域来说，有完整产品形态的团队，拿融资并不难。
所选择的投资机构，是否对虚拟现实这个行业的特点和发展阶段有深刻洞见，是否对团队现阶段打法有较高认同，是否能帮助团队在品牌建设上做更好的背书和营销，
能否给团队后续发展注入地产、装修、家居等资源，能否在战略关键期上帮助团队进行清晰的把脉，是否会对团队今后的经营造成打包、并购等干扰，这才是团队在融资比拼中关键所在。
当选手们骑着快马往前奔跑时， VR看房这个行业也开始了飞速演进。无论是横向，还是纵向，新的模式正在不断刷新。
从室内样板间、到室外景物的搭建、再到整个小区的还原，直至周围路段，VR看房开始突破室内的限制，从更大的空间为客户带来身临其境的体验。
如果说在目前阶段，鞋、服装、日用品等轻资产，已经初步实现了C2B模式，那么重资产房地产，则是下一轮实现C2B模式的行业。
当客户行走在虚拟房间时，他可以根据自己的偏好对房屋结构进行调整，也可以对于室内装修、家居等进行偏好设定。而这些将从两个方面大大颠覆现有的模式。
在房地产的黄金时代，开发商是不用过多考虑买方的需求的。但随着房地产市场的逐步走低，白银时代的逐渐到来，地产商也不得不考虑到客户的真实需求。
“客户通常很懒，不会认线%都是无效的；另一方面，客户只有在真正看到产品时，才知道喜欢哪里，不喜欢哪里。凭空想象，往往是很难的。”在地产行业浸淫多年的李熠很清楚传统调研方式的短板。
开发商在拿完地一个月后，VR样板间就可以做出来。这个时候，通过客户对于虚拟样板间的体验，开发商可以很容易收集到反馈，并及时更改室内设计。
现阶段，一个明显的趋势是，精装修房屋越来越多，毛坯房越来越少。而VR的出现，让装修比以往来得更早。
漫步虚拟样板间，客户可以在自己选定的房间中，随意定制家装风格：地中海式、田园式、美式、中式、复古式等等，不一而足；
任何的排列组合，任何个性化的定制，在VR里都可以轻易实现。而这在传统样板间，是完全不可想象的。
“现在已有一些开发商在尝试了。尽管目前还是边缘需求，但我们在逐步将开发商往这个方向引导。”李熠说到。
幻视界科技从一开始就盯准了这块市场，其从游戏转战VR看房后，背靠的上市公司也正是装修界的巨擘。
“样板间的天花板就在那里，是能看到的；但装修不一样了，这是比整个样板间大得多的市场”幻视界创始人许世昌告诉VR君。
无论是开发商，还是VR技术提供商，都认准了未来C2B方向，那么，要抢占未来的制高点，这片市场的玩家们又该如何应对？未来的比拼在哪里?
越来越多定制化的服务，意味着客户将在虚拟样板间进行更丰富的交互，停留更长的时间，更换更多的场景。而这，又将反向影响到VR提供商。
针对客户在虚拟样板间里的行为，能否提取出更多有价值的信息，将成为VR提供商在未来的核心竞争力。
“正如逛淘宝，你的操作轨迹是可以被记录的，由此便可以分析出你是一个什么样的人？到底对什么感兴趣？购买的可能性是多少？更偏重哪种方案等等。虚拟现实中同样适用，且数据量更大。”曾子辕解释到。
将采集后的数据，进行建模分析，便可以对客户进行画像，根据喜好，推送更精准的楼层、景观房、南向房、或者田园式家装、大屏幕电视等，实现更高效的盈利。
不过，在数据地收集过程中，将多少细节囊括其中，如何做到低成本地收集，这是需要解决的第一个问题。
此外，面对海量的数据，如何建立数学模型对其进行分析，根据实际收到的反馈如何对模型进行快速修正，这是第二个问题。
“原本以为今年4月份会做成形，现在看来还得晚一些，一方面数据量太大了，需要找到更好的数据工具；另一方面，数据的颗粒度实在太细了（编者注：即采集的细节过多），还得降一点。”曾子辕告诉VR君。
“再一个，你越个性化，损耗也就越少，整个社会效率也越高，同时满意度越高。”曾子辕继续解释到。
未来，VR看房极有可能成为平台级入口，不仅所有的VR样板间可以集成在一个平台，家装、家居、家电也会集成在这个平台，因此，对资源的把控能力将决定平台的成与败。
眼看做平台是块大肥肉，那些在互联网领域做了那么多年平台的房天下、乐居、搜狐焦点会不会也顺势切入这块领域？
VR技术提供商到底将成长为下一个VR时代的看房超级入口呢？还是偏安一隅，做着开发商的2B生意，像沙盘和动画一样，成为营销链条的标配，或半标配？
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