VR 开发流程 一、意图 咱们是一个 VR 规划团队，首要担任公司 VR 类产品的规划。这是咱们团队现在 在做的事，探究并构建一个较完好的 VR 规划流程，重点是对规划东西的研讨和 对作业的流程收拾、优化，意图是进步 VR 规划团队的作业效率和产出质量。在 实践的 VR 项目中不断优化，一起也欢迎咱们提出各种主意和主张。 二、要做哪些作业？ 按优先级排序，分为四个部分： 1. 2. 3. 4. 作业流程，各人物在团队中需求重视的内容和分工； 规划东西的运用； 用户研讨办法，用户需求办理； 规划准则（规划标准）概括和树立。 如下图所示： 以下是对四个部分的内容进行详细的描绘。 清晰责任分工 1、树立作业流程：针对 VR 规划各个首要环节的流程及合作方法进行了收拾， 制作流程图。 2、收拾作业内容：首要包括流程各部分人员责任、首要产出物、合作方法。 清晰 VR 项目规划中各功用的责任规模，产出物。经过实践项目逐步树立起各个 产出物的标准模板，将项目流程标准化。 规划东西的运用 1、研讨并确认需求运用哪些东西进行规划，并进行试用。 2、针对首要东西对全员进行训练，把握东西的根本运用办法。 为什么一切规划师有必要把握 3D 规划东西？ 传统的 2D 类规划软件（如 Axure）已不能快速、便利的展示 3D 空间类产品的 规划思路，在 2D 的约束下做 3D 的东西，流程繁琐、没有办法迭代修正。 因而各个规划环节把握 3D 类首要东西根底的运用十分必要。 怎么树立空间立体思想？ 最好的方法莫过于运用 3D 规划软件进行规划，在规划过程中传统 2D 规划师能 够很好地将思路拓展到空间中进行体现。别的针对游戏引擎（Unity）的根本学 习、运用，也可以更好地协助咱们学习了解 3D 游戏、VR 产品的规划和完结原 理，防止规划师的规划内容无法完结。 树立用研&需求池 用研需求池树立： 针对 VR 方向的用户研讨和 VR 用户需求树立结构和内容规划， 收拾 ijb 流程和需求池模板。 为什么要做需求池？ 需求的获取和转化是产品规划的重要作业，在咱们之前的用户研讨作业过程中， 常常把需求部分的提炼和考虑弱化， 以为用研中用户反应到的需求便是真实的用 户需求。但用研和需求规划是共通的，实践上是水土融合的。 树立需求池， 可以愈加有针对性地了解虚拟现实用户究竟需求什么， 经过把用户 画像、 故事版等用研手法获取到的需求转化到需求池中， 进行需求的收拾、 沉积， 更有利于咱们后期对产品进行快速精确的规划。 规划准则、标准 规划标准结构的拟定：树立 VR 规划标准的结构，罗列 VR 规划标准所触及的内 容和方向。 现在已有的 VR 产品大部分体会不太老练。 咱们知道产品体会最重要的一点是保 持标准性和统一性。 虚拟现实产品差异于传统互联网产品， 规划者重视的不仅仅 是视觉画面临运用者形成的影响，别的，声响、触感、空间控制方法都会对 VR 运用者的用户体会形成巨大影响。 现有可查的交互标准有 Google 的 Cardboard 的交互规划标准， 仅是针对移动端 VR 设备。 因而咱们期望在 VR 用户体会的学习和研讨中， 可以总结和发现哪些准则是不错 的，合适 VR 某一类产品的。 开始考虑了一下标准大致触及的方向： 后续的使命便是，对各个方向树立标准和模版，逐步向其间填充内容，继续进行 迭代。 树立各标准组件库，对相同的规划内容进行复用。 三、清晰责任分工 下面挑几个首要环节的作业内容进行解说， 在后面的文章中我会对每个环节的具 体内容打开细述。 产品规划师 首要使命： 1. 2. 3. 功用规划； 场景规划（有几个场景）； VR 场景构建（场景平面图）。 交给产品：需求规划阐明书、场景规划阐明书、场景平面图。 详细内容： 1、功用规划，产品应完结的功用有哪些，功用背面的事务逻辑是什么； 2、场景规划，划分出不同的场景进行罗列，输出场景列表； 3、VR 场景构建，对每个场景需求完结的功用和事务逻辑进行详细描绘，制作出 2D 场景平面图，图中应包括当时场景中的一切目标。 功用规划清单+场景列表+场景描绘=输出完好的文档（产品需求阐明书） 交互规划师 首要使命： 1. 2. 3D 场景优化规划； 交互流程规划。 首要东西：C4D、Axure。 详细内容： 1、对 3D 场景进行规划优化、建立 3D 场景原型（C4D 完结）。 2、细化 3D 场景。 3、规划交互规划流程，完结交互规划原型文档（直接用 C4D 做好截图到 Axure 中增加交互阐明）。 分别把各个场景串起来，完结交互原型。 界面规划师&美术设定 2D 美术概念稿：制作美术场景、人物等概念稿 FUI： 首要针对 FUI 平面资源进行规划及输出。 3D 资源&开发 依据规划稿及美术设定输出 3D 资源，输出到后续开发流程。 最后由开发完结产品完好功用。
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