在新医改的推动下，医院信息化建设得到快速发展，更涌现出像北京大学人民医院、中国医科大学附属盛京医院等信息化建设通过HIMSS7级认证的医院。在此过程中，医院信息化建设重点也逐步从以科室为主向平台为主过渡。
近日，在2014第一届北大HIT论坛上，北京大学人民医院院长助理、信息中心主任刘帆指出，医院信息化建设通过HIMSS7级不是一个结束，而是一个新的开始。我们的信息系统建设达到了HIMSS7级要求，只是为临床深度应用提供了一个架构和平台。下一步我们的工作重点是实现数据的深入应用，发挥大数据的价值，打通院前、院内和院后，把患者个人数据从临床信息逐步转变为健康信息、家庭信息、基因组学信息，实现纵深打通。
目前北京大学人民医院共建设了73个系统、204个子系统，并将原有系统以点对点连接，变成以平台进行对接，建立了临床数据中心（以下简称CDR），最终解决了信息化在临床使用上一个最关键的问题，即数据集成。
据了解，刘帆带领其信息化建设团队经过一番努力，把不规则的数据标准化和结构化，方便CDR实时提取。刘帆强调，并不是把所有临床信息展现出来的就是CDR，它有两个最关键的点：原信息系统产生的数据，要在CDR中实时展现出来；要整合不同系统的数据。目前，北京大学人民医院的CDR已经连接了33个IT系统，可一分钟实时抓取78%的数据。
刘帆表示，当把患者的数据集中到一起后，要想办法挖掘和使用数据，未来大数据的内涵和趋势是从离散到整合、从结构化到非结构化、从人工录入到自动采集、从以医院为核心转变为以患者为核心、从一家医院走向多家医院、从临床走向基因分析。
他认为，未来医院信息化建设将向两个层次发展：从医院内向院前和院后延伸，把所有医疗数据整合到一起，实现横向整合；将患者在一家医院和多家医院就诊的数据整合到一起，对这些数据进行分析。
医疗大数据的真正价值不是技术，而是商业模式。刘帆谈到，借助信息技术产生出的海量医疗数据可建立预测模型，为疾病的预防和预测提供一些新方法，并通过大数据研发出新药品，探索新的治疗方法和诊断方法，供医生、患者和研究者使用，通过商业模式实现医疗大数据的兑现。
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